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V体育骚扰预防指南

校园生活

学生生活

1。为什么V体育官网预防指南是必要的

本着尊重基本人权的精神,我们制定了V体育官网预防准则,旨在营造一个舒适的环境,让所有在我校学习、研究和工作的人作为个人受到尊重,免受一切形式的V体育官网,包括性V体育官网(包括性暴力等)、学术V体育官网、权力V体育官网、与工作相关的V体育官网等侵犯人权行为。怀孕、分娩、育儿假等,在此提供给我们的会员作为指南。

2。本指南适用于谁?

本指南适用于我校教职员工(无论是全职还是兼职,以下简称“员工”)、学生(所有学生,包括留学生、进修生、旁听生)、研究人员等(所有从事我校工作的人员,如非受雇研究人员、临时人员、承包商等)。即使员工离职后、学生毕业或退学后、研究人员和其他人不再隶属于大学后,您也可以就受雇、就读或从事研究或工作期间遭受的损害寻求建议。此外,无论问题发生的时间或地点,它都适用于与大学相关的所有领域,例如当V体育官网发生或成为大学成员与大学外部人员之间的问题时。

3。性V体育官网(包括性暴力等)

1) 什么是性V体育官网

性V体育官网是指违背对方意愿的性语言或行为,无论行为人是否有意为之,给对方带来不适或不利,或者损害工作环境。此外,基于性别陈规定型观念或歧视的行为也被视为性V体育官网。

此类V体育官网不区分施暴者和受害者的性别,甚至可能发生在同性之间。此外,无论肇事者和受害者的立场有何不同,这个问题都适用于学生和教职员工。

2) 防止性V体育官网

我们大学的成员必须认识到男女是平等的伙伴,始终尊重对方的人格,并从对方的角度思考和行动。您不得将您的伴侣视为性对象,并利用权力关系来控制、压迫或对他们造成身体或精神伤害。

即使行为人出于善意,对方也可能会认为这是无法容忍的性V体育官网。

这个问题往往是由社会、文化和宗教背景的差异造成的,即使对于行为人来说是“常识行为”,也可能会伤害个人的尊严,所以必须小心。

4。学术V体育官网

1) 什么是学术V体育官网

学术V体育官网是指“在教育和研究环境中利用权力进行的V体育官网”,包括以下内容。

  • ① 研究活动(研究异化型和研究利用型)
  • ② 关于教育活动
  • ③ 关于暴力言论和行为

学术V体育官网给对方造成身体或精神痛苦或伤害。

例如,与研究活动相关的V体育官网包括阻碍研究活动的行为,例如扣留研究课题或不允许使用设备(研究异化型),以及未经许可盗用研究成果和想法的行为(研究剥削型)。

与教育活动相关的V体育官网包括无正当理由不提供指导、在学位和学分认可方面采取不公平的行为、阻碍或干扰学生的职业道路、以指导的名义给学生布置不合理的作业以及在大量人员面前否认他们的成就。

无论行为者是否有意V体育官网,如果接收者认为这些行为是V体育官网,这些行为都可能会变成学术V体育官网,所以请小心。

2) 防止学术V体育官网

那些有能力提供指导的人,例如老师、上级或高年级学生,必须意识到学术V体育官网随时可能发生,并且必须始终仔细观察接受教育或指导的人如何看待这种行为。

认识到学术V体育官网是一种侵犯人权的行为,侵犯了研究或接受教育的权利,我们大学的成员必须努力维持良好的学习、研究和工作环境。

5。权力V体育官网

1) 什么是权力V体育官网

在工作场所中发生的以下言论和行为:1) 基于上级关系,2) 超出工作必要和合理的范围,3) 损害工人的工作环境,并且满足所有要素 1 至 3。“工作场所”是指雇主雇用的工人进行工作的场所。即使该地点不是他们平时工作的地方,也包含在“工作场所”之内。 “工人”不仅包括正式工人,还包括所有就业人员,例如兼职工人、临时工人和学生。

客观上,这并不适用于工作所需的适当工作指示或指导,并且在很大程度上适用于工作,但以下是通常属于权力V体育官网的代表性行为类型和示例(假设V体育官网发生在上级关系的背景下)。

1 物理攻击(攻击/伤害)

  • 拳打脚踢。
  • 向对手扔东西。

2 精神攻击(恐吓、诽谤、侮辱、严重虐待)

  • 行为方式否认自己的个性。包含有关他人性取向或性别认同的侮辱性言语和行为。
  • 针对工作执行情况反复给予严厉谴责,时间超过必要
  • 多次在其他工人面前大喊大叫、威胁训斥。
  • 向包括对方在内的多名员工发送否认对方能力或辱骂对方能力的电子邮件等。

3 脱离人际关系(孤立、排斥、忽视)

  • 如果工人不遵守自己的意愿,他可以让他们停止工作,将他们长期隔离在单独的房间里,或者让他们接受家庭培训。
  • 一名工人被一群同事忽视,导致他在工作中被孤立。

4 过分要求(强迫人们做明显对工作不必要或不可能的事情,干扰工作)

  • 您将被要求从事与恶劣环境下的工作没有直接关系的工作,这些工作会导致长时间的身体疼痛。
  • 对新聘用的毕业生施加在不提供必要培训的情况下无法实现的绩效目标,如果他们未能实现这些目标,则严厉谴责他们。
  • 强迫工人处理与工作无关的个人杂务。

5 要求不高(没有商业理性,下令在低水平上完成工作,与能力和经验相距甚远,或者不提供工作)

  • 为了迫使管理职位的员工退休,让他们执行任何人都可以执行的任务。
  • 不要因为V体育官网而向您不喜欢的员工提供工作。

6次违规(过度侵犯私人事务)

  • 持续监控工作场所外的工人并为其个人物品拍照。
  • 未经员工同意,向其他员工披露敏感的个人信息,例如员工的性取向、性别认同、病史或不孕不育治疗情况。

2) 防止权力V体育官网

担任领导或管理职位的人必须意识到自己的言行随时可能构成权力V体育官网,并且必须始终了解下属如何看待他们。认识到权力V体育官网是对人权的严重侵犯,我们大学的领导和管理职位的人员有责任确保安全并维持尊重所有人人权的工作环境。

6。与怀孕、分娩、育儿假等有关的V体育官网

1) 什么是与怀孕、分娩、育儿假等相关的V体育官网

指“工作场所”上级、同事的言行(与怀孕、生育、使用育儿假、家庭看护假等有关的言行),损害怀孕或产后的“女职工”以及申请并休育儿假、家庭看护假等的“男女职工”的工作环境。

2) 防止与怀孕、分娩、育儿假等相关的V体育官网

有必要了解有关怀孕和分娩的知识和制度。您应该避免强加自己的价值观,即使您的言语和行为不是针对特定的人,您也应该小心,因为对怀孕、分娩以及使用育儿假和家庭护理假制度(这些都是法律承认的权利)做出负面评论可能会成为V体育官网的原因或背景。此外,怀孕期间或一边工作一边育儿的人,一定要与周围人保持顺畅的沟通,注意根据自己的身体状况适当开展工作。

7。其他V体育官网

此外,酒精V体育官网是指与饮酒有关的V体育官网和滋扰、侵犯人权以及基于“男性”、“男性”、“女性”和“女性”等固定性别概念的歧视和V体育官网。性别V体育官网、道德V体育官网,通过言语、行为、手势、文件等损害人的人格或尊严,造成身体或精神伤害,迫使人退出实验室或工作场所,或制造不良氛围。

8。如果您受到V体育官网

1) 如果您因对方的言语或行为而感到不舒服或处于不利地位,请通过言语和行为向对方明确传达这一信息。不管对方的立场如何,有勇气拒绝并向对方清楚地传达你的意图很重要。即使你不能对某人说“不”,这也不是你的错,所以不要责怪自己,也不要独自担心,立即与某人交谈或与校园里的V体育官网辅导员交谈。您还可以咨询大学外部的外部顾问。

2) 如果您遭受V体育官网,请记录V体育官网时间、地点、人员以及对您做了什么或说了些什么。如果有人愿意作证,最好确认他们稍后会作证。

3) 如果您周围的人受到V体育官网,请鼓起勇气帮助他们。请大家警惕施暴者,为受害人做证人,并提供咨询。另外,鼓励他们去见V体育官网咨询师并陪伴他们。

9。解决问题的手段-关于程序-

1) 投诉咨询台

校园内设立了以下咨询台来处理V体育官网问题。

  • V体育官网咨询师
  • 学生一切咨询室
  • 健康中心

2) 对投诉的回应

与对方解决问题的方法包括警告/警告对方、双方协商(调解)、采取强制措施(投诉)。受害人在与V体育官网咨询师讨论后决定使用哪种方法。

咨询将由总顾问任命的多名V体育官网顾问处理,同时保护投诉人的隐私。若发生严重事件,我们将及时向V体育官网预防委员会(以下简称“预防委员会”)报告,并采取措施解决问题。

3) 投诉咨询调查

预防委员会将根据需要设立V体育官网调查委员会(以下简称“调查委员会”),以便根据辅导员委员会的报告对V体育官网投诉进行调解或调查。调查委员会将在两个月内报告调查结果。

如果调查委员会的报告确定该事件属于V体育官网并属于大学的纪律准则,预防委员会将立即向校长报告。

4) 纪律处分

总裁将在董事会审议后采取行动。董事会决定纪律处分的数额,总裁以书面纪律处分的方式采取行动。

5) 预防复发

为了防止再次发生,总统将在必要时采取以下措施。

  • ①老师停课
  • ② 更换主管
  • ③ 所需学分的替代措施
  • ④ 改善工作场所环境的命令等

6) 会员应注意的事项

①投诉等
在V体育官网投诉和与投诉相关的听证会上提出虚假指控或作证的人将受到惩罚。
② 咨询对象
接受有关V体育官网的咨询的人不得V体育官网或以其他不利的方式对待该人。
③ 被投诉人
投诉人不得因V体育官网而进行报复。如果发生报复行为,学校将立即采取必要措施。此外,如果投诉人以外的人对投诉人实施任何形式的歧视或不利待遇或V体育官网,也将采取同样的措施。

10。防止V体育官网的措施

预防委员会将开展以下提高认识活动,以预防和消除V体育官网。

  • ①制作传单和海报
  • ②管理岗位员工培训
  • ③举办研讨会,提高大学成员的意识
  • ④ V体育官网咨询师培训

成立于 2005 年 9 月 7 日
2010 年 12 月 8 日部分修订
2011 年 3 月 29 日部分修订
2021 年 1 月 8 日部分修订
2023 年 7 月 28 日部分修订
2023 年 12 月 18 日部分修订

此信息由人力资源部提供。